△听取信息集团及所属各单位工作情况汇报

△齐鲁交通发展集团党委书记、董事长周勇作重要讲话

       周勇对信息集团成立三年以来取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出五点要求：一是要坚持以集团公司战略为引领。在集团公司发展战略的引领下，找准“智慧交通定义者、智能信息产业引领者”的角色定位，聚焦产业链和价值链，把握传统产业向智慧产业转型的关键期，充分利用集团公司“十三五”期间大力建设高速公路的黄金时期，在取消省界收费站等智慧交通建设中做大文章。二是要抓好顶层设计和战略定位。要以信息技术、智慧产业、大数据应用三大产业板块为核心，积极拓展上下游相关产业，作为公司发展的核心主业；抓好内部板块的整合，各权属单位要同步做好战略定位，明确发展路径，避免业务交叉；围绕公司治理体系和治理能力建设，做好顶层设计，优化管控架构，确保公司整体发展方向。三是要以科技引领、人才支撑、市场导向、机制创新为驱动力。发展信息产业必须具有国际化视野，要坚持以科技创新为引领，培育核心技术能力；通过探索创新薪酬激励机制，努力营造吸引人才、留住人才的良好环境，提供强有力的人才支撑；增强市场敏锐度，提高市场化运作水平和抵御市场风险的能力；继续做好机制创新工作，提升综合经营管理水平。四是要强化资本运作，突出效益导向。坚持以效益为中心，积极对接资本市场，加大上市、并购等力度，在满足发展资金需求的基础上快速占领发展制高点，实现高质量发展。五是要全面加强党的建设。认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，全面加强党的建设；严格落实全面从严治党主体责任，加强干部队伍建设，打造一支想干事、干成事、不出事的干部队伍。

△齐鲁交通信息集团党委书记、董事长王月忠作工作汇报

    同时，周勇还要求集团总部各部室要进一步增强服务意识，解放思想，加强调研与沟通，提升工作效率，更好地为基层办实事、解难题。